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![月々定額!コツコツ改善!職場の悩みをKAIZEN Dr.(カイゼンドクター)で解決しませんか?](https://aoigk.co.jp/wp-content/themes/aoigkn/img/kaizen/copy.png)
あなたの職場で、こういったお悩みはありませんか?
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- 顧客から品質・コスト・納期に対する厳しい要求が続き、対応するだけで精一杯
- 技術革新スピードの加速度的な変化への対応が必要だと感じながらも、何から取り入れて良いか分からない…
- ベテラン職人の定年退職に伴い、若手への権限移譲を進めているが、ベテランが行った場合と比較して品質や生産性に問題があり、トラブルが頻発している
- 突然の納期変更や頻発する特急対応に現場が振り回され、仕掛品ばかりが増えていく
- A工程は手持ち無沙汰なのに対し、B工程は人員不足で大混乱…
さまざまなトラブルが発生するなか、毎日の業務と並行して改善活動を続けたり、実行したりするには大変な労力が必要です。本当はやらなくてはいけないと頭で分かっていても、「原因が分からず、改善策のアイデアが浮かばない」「日々の業務に追われて、改善にまで手が回らない」といったジレンマを抱えている方も多いのではないでしょうか?
![職場のお悩みはプロに相談!KAIZEN Dr.(カイゼンドクター)にお任せください](https://aoigk.co.jp/wp-content/themes/aoigkn/img/kaizen/arrow01.png)
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KAIZEN Dr.は、製造現場で起こるさまざまなトラブルを解決に導くサービスです。月々定額で、無理なく継続可能な業務改善をサポートいたします。
当社が強みとする製鉄、組立て系産業、食品、医療機器、化学系素材など、数多くの改善診断・分析業務で培ったノウハウを活かすことで、幅広い業務領域でのご支援が可能です。また、一般的なコンサルティングサービスや、システム会社が提案するツールと比較してサポート領域が広いのも魅力の一つ!現場の作業改善だけでなく、業務の分析や各種試算、必要なIoT/DXツールの選定や導入支援なども、KAIZEN Dr.にお任せください。
サービス概要
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KAIZEN Dr.は、製造業に特化した月額10万円(税別)〜の定額制業務改善支援サービスです。
従来のプロジェクト形式で業務改善に取り組む場合、予め社内の課題を明確化する必要がありました。しかし、KAIZEN Dr.では、その必要はありません。「こんなこと相談しても大丈夫かな?」と相談をためらってしまうような小さなお悩みや漠然とした課題でも、「かかりつけ医」に相談する感覚で、お気軽にご相談いただけます!
- 手順お問合せ後、オンライン会議システムなどを利用した打ち合わせを実施し、現状の課題をヒアリングいたします。正式なご契約後、現場にお伺いさせていただきサポート開始です。
- サポート内容最初に、事前のヒアリングや製造現場の視察を通して、課題のあぶり出しを行います。その後、お客さまの状況に合わせて、オンライン会議と現場訪問の両方を活用したご支援を予定しています。(追加で訪問を希望される場合は、ご相談のうえ必要に応じて別途お見積りをさせていただきます)
- 価格月額10万円(税別)〜
(最短3か月契約、延長あり)
KAIZEN Dr.3つの特長
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課題が明確でなくても
しっかりサポート
必ず一度現場に足を運び、課題の発見、改善プランを立てるところからご支援します。課題が明確でない場合も、遠慮なくご相談ください。
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いつでも頼れる
「かかりつけ医」
KAIZEN Dr.は、不調を感じたときに気軽に相談できる「かかりつけ医」のような存在を目指しています。業務改善で外部の専門家に依頼する場合、テーマや期間を定めることが一般的ですが、1つのテーマに絞らず、その時どきで課題と感じていらっしゃることに対して、幅広いサポートが可能です。
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コツコツ改善を続ける
ことで、スリムで筋肉質な企業へ
急な業務改善は、作業現場の混乱を招くこともあります。改善をコツコツ継続することで、無理なく効率的な企業体質へと変化が期待できます。
KAIZEN Dr.とその他の選択肢を比較!
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コンサルタントに依頼する場合
コンサルタントに依頼する場合、業務範囲や期間が定められたプロジェクト形式をとるケースが多く、事前に自社の課題を明確化する必要があります。また、名の知れた大手コンサルティング会社は、コンサルティングフィーが高額になってしまうため、費用に見合った改善の余地がある課題設定が求められ、小さなトラブルは見落とされがちです。
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業務改善ツール(ITシステム)を導入する場合
新たに既製の業務改善ツール(ITシステム)を導入する場合、既製のツールが自社の使い方にどこまで対応できるかの確認と、類似ツールがいくつもあるなかでどのツールが自社に合っているかの選定が重要なポイントとなります。安易に導入することで、「自社の業務に合わず、なかなか活用が定着しない…」といった問題が発生する可能性も考えられます。
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業務改善担当者を採用する
業務改善担当者を採用する場合、すぐに相談はできますが、解決の方向性が担当者の経験や思考に依存してしまうリスクが考えられます。専任の担当者を設けるのであれば、経験年数が豊富な人材を探す必要があるでしょう。
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課題の発見、改善プランの立案からツールの選定や導入など幅広くご支援します!
KAIZEN Dr.なら、課題が不明確でもOK!課題の発見、改善プランの立案からご支援します!また、業務改善担当を新たに一人採用するよりもコストを抑えた状態で、必要なIoT/DXツールの選定や導入支援など幅広い業務・サポート領域でのご支援が可能です。その時どきで感じている小さなお悩みでも、お気軽にご相談ください。
今だけ期間限定!
初月無料キャンペーン
初月のコンサルティング費用が無料となるキャンペーンを実施中です!
※上限に達し次第予告なく終了となる可能性がございます。お早めにお問い合わせください。
お客様の声
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コツコツと改善効果を積み上げられる現場に変化しました!
これまで現場レベルでの改善活動を続けてきましたが、最近は現場からの提案も少なくなり、思うような成果が得られず、ずっと悩んでいました。実際に現場を見てもらい、効果の出る改善ポイントや改善の着眼点を教えてもらえたことで、コツコツと改善効果を積み上げられるような現場に変化していると感じています!
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若い世代へノウハウをしっかりと引き継げる環境になりました!
ベテラン作業者の定年が迫り、若手メンバーへの引き継ぎを進めていましたが、経験や勘に頼った知識を言語化することが困難で、結果的に生産性が下がってしまいました。ベテラン担当者へのヒアリングや実際の作業工程を見ていただき、当該工程の要件明確化や一部作業の効率化をご提案いただいたおかげで、しっかりと若い世代へノウハウを引き継いでいけるような環境を整えることができました!
よくあるご質問
Q.相談・見積もりは無料ですか?
相談・見積もりは無料で承っています。なお、ご契約前の工場診断など、交通費が発生する場合は別途ご請求させていただく可能性もございます。まずはお気軽にご相談ください。
Q.依頼から導入までの流れを教えてください。
①お問い合わせフォームからご依頼いただき、初回の打ち合わせ日時を決めます。(初回お打ち合わせはオンラインで実施させていただきます。)
②打ち合わせにて、貴社が抱える課題をお伺いします。お見積りの内容をお伝えいたしますので、ご納得いただけましたら正式にご契約へ進みます。
③工場診断を実施します。
④打ち合わせでのヒアリング、工場診断の内容をもとに、課題解決に向けたご支援がスタートします。